Resumo

Este artigo aborda a necessidade de reavaliarem-se as características dos sistemas de controle de gestão, obter  as informações necessárias para a tomada de decisão e como elaborar indicadores que possam avaliar os resultados alcançados. São discutidos nos sistemas de controle de gestão dois tipos de custos que estão presen- tes nos centros de responsabilidades. São eles: os custos discricionários e os custos disciplinados. Alguns aspectos dinâmicos de controle são propostos e é avaliada a rela- ção destes com a os sistemas de planejamento segundo sua natureza.

Palavras-chave: Sistema de controle, Gerencial, Centros de responsabilidades.

Abstract

This article discusses the need to reassess the characteristics of systems of management control, to obtain the information necessary for decision making and how to develop indicators to assess the results achieved . A rediscussed in the systems of management control two types of costs occur a centers of responsibility they are: the costs and discretionary costs disciplined. Some dynamic aspects of control are proposed and is evaluated their relationship with the planning systems according to their nature.

Key words: System control, management, responsibilities

Centers