Resumo

O artigo apresenta uma proposta de implementação do custeio baseado em atividades no legislativo municipal. Pro- curou-se empreender uma pesquisa exploratória a partir de um estudo de caso, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados junto aos registros contábeis disponibilizados e através de entrevistas semiestruturadas com os agentes políticos e funcionários do legislativo. Primeiramente foram identificados e classificados os gastos incorridos. Na sequên- cia estruturou-se o custeio baseado em atividades fundamen- tado nas seguintes etapas: descrição dos centros de custos; identificação das atividades; definição dos direcionadores de recursos para as atividades; definição dos direcionado- res para atribuir os custos das atividades dos agentes dos departamentos de serviços aos agentes dos departamentos de produção; definição dos direcionadores para atribuir os custos das atividades dos agentes dos departamentos de produção aos produtos.

Abstract

The paper presents a proposal for implementation of activity based costing in the city council. A explanatory research was done through a case study with a qualitative approach. Data were collected from the available accounting records and through half structured interviews with the political and legislative officers. Firstly, the incurred expenses were identi- fied and classified. Then, the activity based costing was struc- tured based on the following steps: cost centers description, activities identification, definition of the resource guiders for the activities, a definition of guiders to assign agents' activi- ties costs in the departments of services to the officers in the departments of production, definition of guiders to allocate the of agents' activities costs in the departments of produc- tion to the products.

Key words: Cost management. City council. Activity based costing.