Reflections of Management Controls in Tax Planning: a Study in a Small Industrial Company
RESUMOEste estudo identifica os reflexos dos controles de gestão no planejamento tributário de uma empresa industrial de pequeno porte. Para tal, foi feita uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa em uma pequena empresa industrial, que tem como atividades a fabricação de bens, a industrialização por encomenda e a manutenção de equipamentos. A coleta de dados foi realizada em documentos fornecidos pelaempresa de serviços contábeis, além de uma entrevista direta com a sócia-administradora responsável pela administração da empresa objeto de estudo. Os resultados da pesquisa demonstram que os controles de gestão: controle de ativo fixo; controle de contas a receber; controle de estoques; controle de custos; e controle de demonstração do resultado, quando estruturados adequadamente permitem um planejamento tributáriode modo a obter economias tributárias para a empresa. Conclui-se com a parcimônia requerida em função da delimitação do estudo de caso, que os controles de gestão serefletem no planejamento tributário, possibilitando a redução da carga tributária. Todavia, as análises limitam-se a empresas que podem optar entre diferentes formas de  tributação, mas os achados instigam investigar se esse planejamento é realizado nas pequenas empresas com essa condição.
Palavras-chave: Controles de Gestão, Planejamento Tributário, Pequenas Empresas.
ABSTRACT
This study identifies the reflexes of management control in the tax planning of a small industrial company. For this, an exploratory research using a qualitative approach was performed in a small industrial company whose activities are manufactureof goods, industrial commissioning and equipment maintenance. Data collection was done in documents provided by the accounting services company, in addition to a direct interview with the managing partner, responsible for the administration of the company analyzed. The results show that management controls, in this case, fixed asset control, accounts receivable control, inventory control, cost control and profitability control,when properly structured, tax planning to achieve tax savings for the company. It concludes with the required parsimony within the limits of the case study that management controls are reflected in tax planning, allowing for the reduction of taxburden. However, such analyses are limited to companies that can choose between different forms of taxation, and so further studies are required to investigate if this planning is carried out in small companies with this condition.
Keywords: Management Controls, Tax Planning, Small Business.