Este artigo tem como objetivo estudar as características do orçamento empresarial e investigar suas relações com o planejamento estratégico das organizações. Propõe a evidenciar estas relações através da análise dos estudos de autores brasileiros sobre o tema e mostrar as diferenças e semelhanças encontradas. Foi utilizada a metodologia do ensaio teórico, o qual se caracteriza pela pesquisa científica por meio de reflexões e análises sobre teorias divulgadas. Mediante a análise das diferentes abordagens estudadas, evidencia-se que existe o alinhamento entre o orçamento e o planejamento estratégico; entretanto, há diferentes visões sobre o nível hierárquico que detém a responsabilidade sobre o orçamento empresarial, se o estratégico, tático ou o operacional.

Palavras-chave: Orçamento; Planejamento estratégico; Planejamento tático; Planejamento operacional.

This article explores the corporate budget and the relationship with the strategic planning. Proposes to analyze the Brazilian authors on the subject matter, highlighting the differences and similarities among them. The applied methodology was based on theoretical essay, which is characterized by scientific research through disclosed theories reflection and analysis. According to the different approaches studied, it's possible to evidence the alignment between the budget and the strategic planning; however, there are different views about which level (strategic, tactical or operational) holds the corporate budget responsibility.

 Key words: Budget; Strategic planning; Tactical planning; Operational planning