Este estudo objetiva identificar os procedimentos de alocação de custos em uma OSCIP, reconhecida como Utilidade Pública Federal, confrontando com as normas brasileiras de contabilidade para as entidades sem fins lucrativos (ITG 2002), a fim de propor uma reestruturação do modelo de alocação de custos, tornando assim, este mais adequado à realidade da entidade e, ao mesmo tempo, mais eficiente no controle dos gastos por departamento. A entidade escolhida trabalha na área da saúde, fornecendo assistência às famílias das crianças e adolescentes atendidos no centro de oncohematologia pediátrica do hospital universitário Oswaldo Cruz, na cidade do Recife/PE. Trata-se de um estudo de caso, onde foram realizadas visitas in-locus, entrevistas não estruturadas e análise dos documentos da organização referente aos gastos, recursos disponíveis e atividades por departamento. Conclui-se que os procedimentos de apuração de despesas estavam sendo realizados ao fim do período com verificação dos recursos disponíveis e dos gastos sem segregação das receitas, despesas e custos, conforme exigido pela ITG 2002. O modelo elaborado através deste trabalho dividiu a organização em centros de custos, elencou as atividades de cada um e definiu critérios de rateio para os custos indiretos. Acredita-se que o modelo proposto pode auxiliar a gestão no melhor controle dos seus gastos e um mapeamento dos centros de custos com maior utilização dos recursos disponíveis para a execução das atividades da entidade.